據國家有關(guān)統計數據表明，中國的KTV企業(yè)、酒吧、迪廳娛樂(lè )場(chǎng)所的數量每年以20%左右的速度在增長(cháng)。全球各界的有識之士均看到了休閑娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)呈現出的巨大潛力，一些國際知名的連鎖機構紛紛落戶(hù)中國。
根據相關(guān)數據資料統計，2017年我國KTV數量約20000家。其中，2017年，量販式KTV數量全國有10651家，傳統KTV企業(yè)數量目前有下降的趨勢，但傳統式KTV企業(yè)在我國發(fā)展歷史已經(jīng)很悠久了，目前全國有9845家傳統式KTV企業(yè)。
根據調查數據分析，全國50人以下的KTV企業(yè)占60%，50~100人的KTV企業(yè)占20%，100~200的KTV企業(yè)占12%，200人以上的KTV企業(yè)占8%。
根據易觀(guān)國際數據，在移動(dòng)K歌和秀場(chǎng)領(lǐng)域，唱吧的用戶(hù)量已超過(guò)4億。2011年A輪融資中獲得藍馳創(chuàng )投數百萬(wàn)美元的投資，2013年獲得紅杉中國1500萬(wàn)美元的B輪融資，2014年年末，唱吧APP正式落地實(shí)體KTV，與其控股公司麥頌一同打造新興的線(xiàn)下KTV，目前在全國已有200多家店面，北京達51家，短短兩年時(shí)間，名副其實(shí)的成為全國KTV排行榜首。
2016年我國ktv行業(yè)發(fā)展趨勢分析認為，在當前的市場(chǎng)狀況下，KTV實(shí)體店必須進(jìn)行創(chuàng )新和改變，以避免在這一輪的行業(yè)洗牌中被市場(chǎng)淘汰。人們的需求正趨于多樣化，對KTV行業(yè)的要求也越來(lái)越多，KTV行業(yè)需要不斷變革才能適應時(shí)代的發(fā)展。
上世紀90年代進(jìn)入中國內地的KTV，曾是都市年輕人流行的休閑活動(dòng)，引領(lǐng)了一代人的娛樂(lè )消費方式。而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展及智能手機漸成隨身娛樂(lè )終端，人們的社交模式和娛樂(lè )方式都發(fā)生了改變，KTV的社交功能日益弱化，其進(jìn)一步發(fā)展也受到影響。無(wú)論新老KTV，當前發(fā)展都面臨著(zhù)不小的挑戰。
面對內外環(huán)境的沖擊，KTV企業(yè)該向何處？未來(lái)，傳統KTV不妨根據地域消費需求和消費能力適當縮小個(gè)體規模，擴大覆蓋規模；同時(shí)細分人群，通過(guò)推出主題活動(dòng)，與社區、企業(yè)進(jìn)行合作對接等方式，創(chuàng )新盈利模式，深挖市場(chǎng)潛力。而對于新型O2O模式KTV可依托線(xiàn)上APP的龐大用戶(hù)資源優(yōu)勢，通過(guò)用戶(hù)消費記錄進(jìn)行大數據分析，匯集有共同愛(ài)好和消費習慣的人群，進(jìn)一步深化社交行為，并更有針對性地拓展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，使得線(xiàn)上線(xiàn)下資源形成合力，推動(dòng)KTV發(fā)展。同時(shí)，新型KTV要避免盲目的價(jià)格戰，將更多的精力投入在開(kāi)發(fā)上，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、多元的項目吸引消費者，從而獲得健康長(cháng)遠的發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統KTV以其對服務(wù)質(zhì)量和硬件條件的重視，為人們提供了全然不同于新型KTV的良好消費體驗。其存在和發(fā)展，對于滿(mǎn)足中高端消費人群需求、活躍文化市場(chǎng)起到了重要的作用。同時(shí)，新興企業(yè)的出現也帶動(dòng)著(zhù)傳統行業(yè)，促其不斷運用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展，以更好地適應大眾文化消費需求。短時(shí)期內，KTV行業(yè)不會(huì )產(chǎn)生品牌壟斷，而是走向融合、發(fā)展。事實(shí)上，面對多元化的消費需求和變幻的消費市場(chǎng)，新老KTV謀求轉型、深挖優(yōu)勢，已是勢在必行。
