占地大約兩平米左右，外面看上去像電話(huà)亭一樣的小房子就是現在非?；鸨拿阅鉱tv。據速途研究院發(fā)布的《2018年Q1迷你ktv行業(yè)研究報告》看，近兩年迷你ktv行業(yè)處于野蠻生長(cháng)模式，已經(jīng)有將近二十位玩家相繼入局，在2017年下半年和2018年初資本不斷涌入。借鑒共享單車(chē)的發(fā)展歷程，迷你ktv要想長(cháng)久發(fā)展還需要接受多重考驗，在比拼硬件過(guò)后，差異化服務(wù)會(huì )成為關(guān)鍵。
迷你ktv其實(shí)是缺乏社交的，這也是各平臺未來(lái)需要著(zhù)重開(kāi)發(fā)的方向。網(wǎng)絡(luò )上有一份孤獨排行榜，其中一個(gè)人吃火鍋是第五級孤獨，而一個(gè)人去ktv則為第六級孤獨。傳統的ktv是社交屬性很強的場(chǎng)所，迷你ktv由于場(chǎng)地有限，最多容納兩個(gè)人。在這樣的情況下，迷你ktv將注意力放在了網(wǎng)絡(luò )社交上，演唱過(guò)后可以將錄制的歌曲上傳到手機中，同時(shí)加入分享功能，可以在朋友圈分享歌曲，還可同步線(xiàn)上ktv應用如唱吧等，盡量消除用戶(hù)的孤獨感。
目前已有多家迷你ktv平臺實(shí)現了盈利，某平臺曾做過(guò)統計，一臺投放在大流量區域的迷你ktv在半年內便能回本。但迷你ktv的投放卻是存在天花板的，主要是由于鋪設的數量較為固定，據相關(guān)人士統計，20萬(wàn)臺左右的迷你ktv就已經(jīng)接近天花板。隨著(zhù)資本的不斷涌入，這場(chǎng)圈地運動(dòng)遲早會(huì )有終止的時(shí)候。
另一方面，迷你ktv的用戶(hù)主要是年輕群體，而且使用頻率并不高。在這方面迷你ktv并不像共享單車(chē)那樣，人群使用密集，在地點(diǎn)的局限下，迷你ktv的盈利上限非常明顯。
迷你ktv目前還沒(méi)有得到足夠的重視，在監管上存在很多問(wèn)題。企業(yè)在盡量壓縮成本的同時(shí)，造成了衛生和安全等方面的諸多隱患。在衛生方面，一般是委托附近商家人員定時(shí)清掃，并沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的清潔人員，這種方式其實(shí)無(wú)法保證清潔的及時(shí)性。
作為24小時(shí)無(wú)人監管的產(chǎn)品，迷你ktv的安全問(wèn)題被忽略了，衛生問(wèn)題也遭到了很多用戶(hù)的投訴。除此之外，曲庫也是迷你ktv爭奪的對象，多數迷你ktv均號稱(chēng)有幾萬(wàn)的歌曲數目，然而一些迷你ktv平臺其實(shí)并沒(méi)有購買(mǎi)版權，而是私自下載，隨著(zhù)影響力越來(lái)越大，迷你ktv的版權問(wèn)題最終還是需要法律的介入。
對于迷你ktv未來(lái)的發(fā)展，業(yè)內人士有兩種觀(guān)點(diǎn)：一種認為迷你ktv缺乏用戶(hù)粘性，而且同質(zhì)化嚴重，從外觀(guān)到功能都非常相似，在這樣的環(huán)境下，行業(yè)難以形成突破點(diǎn);另一種則認為迷你ktv市場(chǎng)占有率穩定，商業(yè)模式清晰，監管等問(wèn)題只是解決的時(shí)機未到，迷你ktv的未來(lái)在于創(chuàng )新及打造差異化的服務(wù)，譬如電影和短視頻都將是未來(lái)迷你ktv可以加入的元素。
