KTV行業(yè)的市場(chǎng)規模達到了5500億，與之對比的是，目前國內電影票房市場(chǎng)僅僅具備500億的市場(chǎng)規模。KTV是提供卡拉OK視唱及酒水服務(wù)的娛樂(lè )場(chǎng)所，大致可分為傳統式KTV與量販式KTV。
2014年全國共有KTV企業(yè)數量20496家。傳統式KTV有9845家，量販式KTV有10651家。企業(yè)數量從2010年的18000家到2014年的20496家，增加13.9%。其中，傳統式KTV的數量下降13.3%;相反，量販式KTV的數量增加60.2%。
對于KTV行業(yè)而言，眼下早已經(jīng)過(guò)了爆發(fā)性增長(cháng)的成長(cháng)期，取而代之的是行業(yè)發(fā)展的成熟期。在成熟階段，傳統KTV的經(jīng)營(yíng)模式、思維模式一定程度上會(huì )發(fā)生顛覆與改變，轉型升級進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地，新形勢、新趨勢、新發(fā)展將成KTV領(lǐng)域新常態(tài)。
1、新技術(shù)的融入：如KTV互聯(lián)網(wǎng)化、VR、巨幕、多屏互動(dòng)、3D全息、智能化管理的應用等。
2、資本的時(shí)代:近年來(lái)越來(lái)越多的投資機構將目光投向了KTV行業(yè)。資本并購、上市融資、投資租賃、持股聯(lián)盟等多種資本形式將會(huì )出現。資本的進(jìn)入，將會(huì )大大的加快KTV行業(yè)轉型升級的腳步。
3、品牌化:品牌體現了KTV對于自身的定位，及其核心的經(jīng)營(yíng)理念和運營(yíng)思路，未來(lái)的KTV競爭將直接表現為品牌之間競爭。KTV將通過(guò)對消費需求的研究、有效的宣傳活動(dòng)來(lái)提高消費者對品牌的認知。
4、智慧KTV:智慧KTV解決方案通過(guò)在線(xiàn)預訂、自助開(kāi)房、電子會(huì )員卡、移動(dòng)支付等系統融合KTV傳統業(yè)務(wù)，擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合管控，精準掌控消費者大數據，提升企業(yè)競爭力。
5、KTV兩極化發(fā)展:2017年KTV行業(yè)將向兩個(gè)極端發(fā)展，一個(gè)極端是小型化、精致化、低成本的KTV店。這種店靠便利的交通，良好的服務(wù)，簡(jiǎn)潔的裝修，以及最重要的就是較低的價(jià)格，滿(mǎn)足消費者唱歌休閑的基本需求。
6、跨界整合泛娛樂(lè )：如KTV+餐飲、KTV+影吧、KTV+酒吧、KTV+其他娛樂(lè )形式的泛娛樂(lè )綜合體。
當下的KTV行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，而進(jìn)入成熟期的行業(yè)的一大特點(diǎn)就是轉型升級，包括跨界整合泛娛樂(lè )、新技術(shù)的融入、新思維新理念的融入。隨著(zhù)消費的升級及消費者的迭代，KTV經(jīng)營(yíng)者要突破傳統，敢于進(jìn)行模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。
